Personifiering – Modern marknadsföring
Dagens marknadsföring ser självklart annorlunda ut om man jämför med hur det såg ut förr i tiden. Då gjorde man ofta reklam genom att anlita en känd person som presenterade sig som förespråkare av produkten. Under 50- och 60-talet föds även den Amerikanska drömmen som reklamobjekt – En uppfattning om att alla samhällsklasser skulle kunna ha råd att unna sig lyx i vardagen.
Idag använder vi oss fortfarande av kända personer i marknadsföringen. Men skillnaden är att det idag är mer personifierat. Förr sågs stora stjärnor mer som ouppnåeliga gudomligheter, perfekta människor. Idag så är stjärnans sätt att föra sig och hans/hennes värderingar minst lika viktigt – om inte viktigare – sett ur ett marknadsföringssyfte. Ur detta kommer även en ny form av marknadsföring; personifiering av människor och produkter.
I dag pekar trenderna inom marknadsföringen mot att ”vanliga” människor marknadsför produkterna. De klaraste exemplen på detta är de mini-såporna som har dykt upp under senare tid. De mest kända exemplen är Telia-familjen, Tele2-fåren och självklart långköraren om ICA-Stig och ICA-Ulf med flera. Målet är att konsumenterna skall kunna relatera till vår vardag och därmed även relatera till varumärket.
Ska man ta det här ett steg längre kan man säga att konsumenten nästan kräver att produkten skall personifieras. När till exempel en idrottsstjärna eller en skådespelare gör reklam för en produkt sätter konsumenten vissa känslor och värderingar till produkten. Varumärket förknippas nu med en person och blir mer påtagligt. Den representeras nu av en levande människa.
Vi måste själva tro på produkten innan vi bestämmer oss om vi vill marknadsföra den. Håkan Jeppssons personifiering av Feelgood är ett exempel på detta. Vi kan neka vissa produkter om vi känner att vår slutprodukt inte kan hålla högsta möjliga kvalitet. Både leverantör och kunden skall vinna på relationen. På det sättet som vi avgör vårt slutresultat handlar om hur pass väl vi klarar av att bygga relationen mellan produkten och den slutgiltiga kunden.
Delbar framgång ger hållbar framgång
